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中国联通山东威海分公司坚持优化人才激励评价和培养机制，持续提升人才兴企能力，极大地调动了员工岗位成才和创新创效的积极性。2023年，该公司质量管理（QC）小组活动三项成果获得山东联通QC小组活动成果一等奖。

威海联通建立奖励制度，每年对业绩突出、获得高层次荣誉的员工进行重点奖励，进一步体现人才价值，最大限度激发人才活力。7月，公司对2022年度公司员工获得的41项评比类及竞技类活动荣誉进行公示，对相关员工兑现奖励7.6万元；鼓励员工参加在职继续教育，对近年来获得专业技术人员职业和行业资格认证的26名员工发放专项补贴；建立新入职员工导师制，为新员工安排导师“带思想、带作风、教知识、教技能”；建立职工创新扶持资金，加大对职工创新创效的扶持力度，QC小组和创新工作室硕果累累，《提高基于5G+MEC的智慧平台标签识别准确率》《降低全光网络装移机工单注销率》《提高5G网络海上边缘覆盖距离》三项课题成果获得2023年度山东联通QC小组活动成果一等奖；成立了“王树海创新工作室”等8个创新工作室，激发员工的创新热情和创造活力。今年以来，“王树海创新工作室”在数据报表、终端管理、全业务账号核查、小区资源分析等方面设立了16个项目，其中12个项目已完成测试验收，技术转化为生产力的作用日益凸显。